Unsere Leistungen

Konzern- und Holdingarchitektur

Wir entwickeln Konzern- und Holdingstrukturen, die strategisch durchdacht und langfristig stabil sind. Dazu gehören Aufbau und Optimierung von Holdingmodellen, Implementierung von Ergebnisabführungsverträgen, steuerliche und umsatzsteuerliche Organschaften, Cashflow-Architektur, Dividendenlogik sowie Exit-Vorbereitung. Wir analysieren Vor- und Nachteile von Holdingstrukturen, prüfen internationale Alternativen und gestalten Beteiligungsmodelle unter Berücksichtigung von Investorenfähigkeit und Finanzierung.

Drei Personen stehen in einem modernen Büro und unterhalten sich; eine Frau mit langen, brünetten Haaren und eine Mann mit kurzen, blonden Haaren hören aufmerksam zu, während ein älterer, glatzköpfiger Mann im blauen Poloshirt nachdenklich wirkt. Im Hintergrund sind ein Bildschirm und ein Banner mit Informationen zu sehen.

Unternehmensarchitektur für mehrstufige Strukturen

Holdingstrukturen sind kein Trend – sie sind ein Instrument unternehmerischer Steuerung. Wir beraten dort, wo Beteiligungsstrukturen nicht nur steuerlich, sondern strategisch relevant sind: bei Mehrgesellschaftsmodellen, Investorenbeteiligungen, Immobilienverflechtungen und Exit-Perspektiven.

Das umfasst unsere Beratung

  • Konzeption und Optimierung mehrstufiger Holdingstrukturen

  • Ergebnisabführungsverträge und Organschaftsmodelle

  • Steuerung von Gewinnausschüttungen und Liquiditätsflüssen

  • Vorbereitung von Beteiligungsverkäufen

  • Architektur investorenfähiger Strukturen

Das ist unser Anspruch

Eine Holding muss nicht nur steuerlich funktionieren, sie muss auch

  • langfristig tragfähig sein,

  • finanzierungsfähig bleiben,

  • in der Betriebsprüfung argumentierbar sein,

  • unternehmerische Flexibilität erhalten.

Wir entwickeln keine isolierten Modelle, sondern belastbare Gesamtsysteme.

Afileon Logo

Gemeinsam können wir noch mehr

Als Teil von Afileon und im Verbund mit anderen Kanzleien bieten wir Ihnen ebenfalls Leistungen, die über unsere eigene Expertise hinausreichen. Deshalb sind wir auch für komplexe Herausforderungen im Zusammenspiel mit anderen Beratungsbereichen der optimale Partner. Fordern Sie einfach mehr von uns.