Architekturfelder

Wir entwickeln Konzern- und Holdingstrukturen, die strategisch durchdacht und langfristig stabil sind. Dazu gehören Aufbau und Optimierung von Holdingmodellen, Implementierung von Ergebnisabführungsverträgen, steuerliche und umsatzsteuerliche Organschaften, Cashflow-Architektur, Dividendenlogik sowie Exit-Vorbereitung. Wir analysieren Vor- und Nachteile von Holdingstrukturen, prüfen internationale Alternativen und gestalten Beteiligungsmodelle unter Berücksichtigung von Investorenfähigkeit und Finanzierung.

Grenzüberschreitende Sachverhalte erfordern fundierte Kenntnisse im Internationalen Steuerrecht. Wir begleiten Inbound- und Outbound-Strukturen, prüfen Wegzugsbesteuerung, analysieren Doppelbesteuerungsabkommen, bewerten Betriebsstättenrisiken und entwickeln Verrechnungspreisarchitekturen. Internationale Holdingstandorte werden nicht isoliert betrachtet, sondern im Gesamtgefüge von Substanzanforderungen, wirtschaftlicher Tätigkeit und regulatorischem Umfeld bewertet.

Unternehmen verändern sich. Wir begleiten Verschmelzungen, Spaltungen, Einbringungen, Formwechsel und Konzernumbauten. Ziel ist die steuerneutrale oder steueroptimierte Restrukturierung unter Vermeidung irreversibler Risiken. Vor Transaktionen schaffen wir transparente Strukturen, dokumentieren Bewertungsgrundlagen und sichern steuerliche Positionen ab.

Steuerliche Architektur ist integraler Bestandteil jeder Finanzierung. Wir strukturieren Holding-Finanzierungen, entwickeln Debt-Push-Down-Modelle und bereiten Bankgespräche vor. Ergebnisdarstellung, Covenantsicherheit und Dokumentationsklarheit stehen im Mittelpunkt. Unsere Beratung verbindet steuerliche Planung mit betriebswirtschaftlicher Tragfähigkeit.

Nachfolge und Unternehmensverkauf erfordern frühzeitige Strukturentscheidungen. Wir analysieren Share-Deal- und Asset-Deal-Optionen, strukturieren Holdingmodelle vor Transaktion und begleiten erbschaft- sowie einkommensteuerliche Fragestellungen. Ziel ist die Sicherung unternehmerischen Vermögens über Generationen hinweg.

Immobilien im Unternehmensverbund stellen besondere Anforderungen an die steuerliche Strukturierung. Wir gestalten vermögensverwaltende Gesellschaften, prüfen Betriebsaufspaltungsrisiken, analysieren die Abgrenzung zwischen gewerblicher und vermögensverwaltender Tätigkeit und strukturieren Projektgesellschaften sowie Family-Office-Konzepte.

Betriebsprüfungssicherheit beginnt vor der Prüfung. Wir entwickeln präventive Strukturprüfungen, erstellen Dokumentationskonzepte und bereiten Mandanten auf Prüfungsprozesse vor. Argumentationslinien werden frühzeitig definiert, Risiken identifiziert und strukturell minimiert.

Komplexe Strukturen benötigen funktionierende Systeme. Wir begleiten ERP-Umstellungen, entwickeln steuerliche Schnittstellenlogiken, optimieren Reportingstrukturen und implementieren Compliance-Systeme. Steuerliche Struktur ist integraler Bestandteil der digitalen Unternehmensarchitektur.